Dashboard de Inteligencia

Macro Dashboard

Ene 2024 – Jun 2024

Demo
USD
caja
Costo Total

Suma de todos los costos del período: COGS + Gasto en Marketing + Costos Fijos.

$630.8K
SaludableCOGS + Marketing + Costos Fijos
Ganancia / Pérdida

Resultado económico absoluto del período: positivo = ganancia, negativo = pérdida. Igual que Margen Neto pero en valor monetario.

-$294.3K
Alerta CopilotoResultado neto del período

Ingresos Totales

Top Line · Revenue

$336.5K

Sin comparativa

Costo de Venta

COGS

$130.8K

Sin comparativa

Gasto en Marketing

Inversión Variable

$333.0K

Sin comparativa

Costos Fijos

Gastos Operativos

$1.00M

Sin comparativa

Margen Neto Real

Bottom Line · Utilidad %

P&L

-335.6%

Sin comparativa
Total de Ventas

Número de transacciones únicas registradas en el período seleccionado.

0
Transacciones en el período
Clientes que Compraron

Clientes únicos que realizaron al menos una compra en el período, identificados por ID_Cliente.

0
Compradores únicos

Inteligencia Dinámica

6 meses · 3 métricas activas

Eje izquierdo: valores monetarios
Eje derecho: porcentajes / ratios
Calidad del Margen
Margen Bruto

Margen Bruto: % de ingresos que queda tras descontar el costo directo de productos.

61.1%
Saludable% sobre Revenue total
Factor de Contribución

% de cada peso vendido disponible para costos fijos y ganancia.

-37.8%
Alerta CopilotoMargen de Contribución %
Contribución Marginal

Revenue − COGS − Marketing. Dinero disponible para costos fijos y utilidad.

-$127.3K
SaludableRevenue − COGS − Marketing
Margen Neto Real

% de cada venta que se convierte en ganancia neta tras descontar COGS, marketing y costos fijos.

-87.5%
Alerta Copiloto% después de todos los costos
Motor de Captación
MER / ROAS Blended

Marketing Efficiency Ratio: pesos de ingreso por cada peso invertido en marketing. MER ≥ 3 es saludable.

1.01x
Alerta CopilotoMarketing Efficiency Ratio
Break-Even ROAS

Break-Even ROAS: retorno mínimo sobre inversión publicitaria para no perder dinero.

1.64x
OptimizableROAS mínimo sin pérdida
CAC Blended

Costo de Adquisición de Cliente: cuánto gastas en marketing por nuevo comprador.

$11.5K
OptimizableCosto de Adquisición de Cliente
Ratio LTV : CAC

Ratio LTV:CAC ≥ 3:1 indica modelo sólido.

2.02x
OptimizableCalidad de la adquisición
Ciclo de Vida del Cliente
LTV Estimado

Lifetime Value (LTV): ingreso total esperado de un cliente durante toda su relación.

$23.2Kest.
SaludableValor vida útil (12 meses)
Ticket Promedio

Valor Promedio de Orden (AOV): ticket promedio por transacción.

$7.6K
SaludableAOV: Average Order Value
Frecuencia de Compra

Frecuencia de Compra: veces promedio que un cliente compra por mes.

0.3x
OptimizableCompras por cliente · mes
Resiliencia Operativa
Runway

Meses que puedes operar con el efectivo disponible al ritmo actual de gasto.

6.0 mesesest.
SaludableMeses de vida estimados
Punto de Equilibrio

Unidades para Break-Even: mínimo mensual para cubrir costos fijos.

201 uds
OptimizableUnidades para cubrir costos fijos
Customer Churn Rate

Tasa de Cancelación: % de clientes que dejan de comprar cada mes.

94.3%
Alerta Copiloto% clientes perdidos mes a mes

Diagnóstico Estratégico

Tu negocio muestra una salud general de 5.1/10 basada en el análisis cruzado de

Health Score
5.1/ 10Moderado

Plan de Acción · Top 1

1

Auditoría de Canales de Paid Media

Pausar todos los canales con ROAS inferior al BE-ROAS actual (1.64x). Concentrar el 80% del presupuesto en el canal de mayor retorno. Revaluar en 4 semanas.

Impacto AltoInmediatomercac

Instrucciones del Copiloto ATN

3 acciónes críticas · Requiere atención inmediata

ROAS Blended por debajo del punto de equilibrio: Cada peso en publicidad genera pérdida

Tu MER actual (1.01x) es inferior al Break-Even ROAS (1.64x). Audita canal por canal. Detén los canales con peor eficiencia y redirige ese presupuesto hacia los de mayor retorno. Para operar sin pérdida, tu MER debe superar el Break-Even ROAS de 1.64x.

Margen Neto en Zona Roja: Los costos absorben todas las ganancias

Con un margen neto de -87.5%, la empresa opera sin rentabilidad real. Usa el Simulador de Precios para evaluar un incremento del 5-10% en los productos de menor elasticidad. Paralelamente, audita los costos fijos y elimina partidas no esenciales para liberar al menos 3-5 puntos de margen.

Churn Elevado: Pierdes clientes más rápido de lo que los adquieres

Tu tasa de churn promedio de 94.3% supera el umbral saludable del 5%. Retener un cliente cuesta 5× menos que adquirir uno nuevo. Ve al módulo RFM para identificar los clientes en riesgo y diseña una campaña de reactivación dirigida antes de que abandonen definitivamente.

Análisis basado en 3 recomendaciónes · Powered by ATN Engine

Actualizado con cada carga de datos